答：
對于早期的創業企業來說，創始人在公司成長過程中扮演著很多角色，最重要的角色通常是決策者，當公司面臨這樣那樣的問題時，創始人來決定一個團隊的力量往哪用，怎么用，帶領團隊同舟共濟，渡過難關。可以說創始人對公司的控制權決定著公司發展的方向和成長速度。
對于早期的創業企業來說，創始人在公司成長過程中扮演著很多角色，最重要的角色通常是決策者，當公司面臨這樣那樣的問題時，創始人來決定一個團隊的力量往哪用，怎么用，帶領團隊同舟共濟，渡過難關。可以說創始人對公司的控制權決定著公司發展的方向和成長速度。
切忌：公司只有一個股東，這樣會讓投資人覺得你沒有朋友（如果自己創辦公司不為了拿投資的除外）
股東一定不要太多，2-3個最好
當合伙人為2人時，建議其中一個人的股權超過67%，可以是70%+30%
當合伙人為3人時，建議五三二的比例，51%+30%+19%
當合伙人為4人以上時，建議采用代持的方式，由一名股東持有小股東的股份
